現(xiàn)在的酒水市場真的可以說是競爭激烈，幾乎所有的葡萄酒加盟商都在絞盡腦汁、想方設法占領更多的市場，更多市場也就意味著更多的顧客，顧客多了，利潤自然也就大了，那么到底葡萄酒加盟商如何才能搶奪更多的市場呢?

　　首先，做好戰(zhàn)略規(guī)劃，有下好一盤棋的準備。做任何事情一定要有規(guī)劃，漫無目標的沖進市場，最終只能撞得頭破血流。葡萄酒加盟商的戰(zhàn)略規(guī)劃一定要具有鮮明的目標導向性、前瞻性、全局性、計劃性等，以此來確定自己在市場中的發(fā)展方向和地位。戰(zhàn)略與戰(zhàn)術是完全不同的兩個概念，不要混為一談。有些葡萄酒加盟商往往比較注重戰(zhàn)術的作用，雖然短期內即可看到效果，但長遠來看，卻沒有發(fā)展后勁，導致生意越來越難做。

　　其次，借鑒學習，有與“市”俱進的勁頭。市場競爭之所以變幻莫測，最重要的原因就是變化快。思路決定出路，葡萄酒加盟商要想搶占更多的市場，就必須要比別人快。不僅要與時俱進，更要與“市”俱進，根據(jù)市場的變化和需求不斷調整創(chuàng)新，才能早一步適應市場節(jié)奏，更多的占領酒水市場。

　　再次，狠抓管理工作，提升盈利水平。一個葡萄酒加盟商，如果基本的管理工作的做不好，那么終將被激烈的市場競爭所淘汰。不管是什么樣的公司，管理就像整個公司的靈魂一樣，管理工作做不好，公司就沒有健全的靈魂，面對激烈的市場競爭也將沒有任何抵抗之力，很多葡萄酒加盟商都是因為管理工作沒有做好，導致失去競爭的資本，最終被淘汰。所以葡萄酒加盟商一定要多向葡萄酒招商企業(yè)的領導交流學習，增強自身能力，狠抓管理。

　　最后，優(yōu)化產品結構，提高整體盈利能力?，F(xiàn)在，大多數(shù)的葡萄酒加盟商都在做的一件事就是：消減產品數(shù)量，優(yōu)化產品結構，這是由現(xiàn)今的市場形勢決定的。走“精簡”之路，最重要的就是在產品質量上有保證。雖然產品數(shù)量少了，但是剔除掉的都是占用庫存還沒有利潤的產品，重點推廣的都是量大利大的黃金產品，同時又在產品的質量上嚴格把控，不僅減少了無謂的支出，而且還能提高銷量，實現(xiàn)利益的最大化。

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